Абсолютная прозрачность

Ах, как красиво все начиналось!
Я имею в виду теперь уже далекий, 2000г., когда правительство Украины впервые и всерьез заявило о начале большой приватизации в электроэнергетике. И не "абы как", а с соблюдением всех необходимых мер предосторожности, чтобы блокирующие и контрольные пакеты акций "Киевоблэнерго", "Ровнооблэнерго" "Житомироблэнерго", "Севастопольгорэнерго", "Николаевоблэнерго", "Херсоноблэнерго" и "Кировоградоблэнерго" не достались, кому ни попадя.
Кому не достались? Да всяким там оффшорным компаниям, "...Которые, кроме перепродажи акций, не имеют никакого отношения к энергетической сфере. По данным следствия, эти оффшорные кампании стали собственниками госпакетов акций на сумму 160 млн. гривен". Вот так, сурово и прямо, заявил тогда не какой-нибудь безответственный народный депутат, а сам начальник управления надзора за соблюдением и применением законов Генеральной прокуратуры Украины Сергей Мирошниченко! И не где-нибудь в туалетах Верховной Рады, а на заседании Координационного комитета по борьбе с коррупцией и организованной преступностью при президенте Украины. "Так называемые инвесторы", по словам Мирошниченко, на три месяца задержали выплату 40 млн. гривен за акции "Львовоблэнерго", на пять месяцев - 25 млн. гривен за акции "Луганскоблэнерго". А вместо обещанных инвестиций на сумму 325 млн. гривен и $13 млн., внесли "на техническое развитие только 54 млн. гривен и 100 млн. гривен - на погашение кредиторской задолженности".
Это же порнография какая-то, а не приватизация!
Против "порнографии" и за прозрачную приватизацию правительство Виктора Ющенко решило бороться не на жизнь, а на смерть! И в соучастники - в советники по приватизации - пригласило печально знаменитый банк Credit Suisse First Boston.
Почему "печально знаменитый"? А вы вспомните скандал с размещением в CSFB-Кипр валютных резервов Национального банка Украины в 1997-1998г.г., когда НБУ возглавлял Виктор Ющенко...
"Основной приоритет, - бил себя в грудь в июне 2000г. председатель правления CSFB-Украина Александр Базаров, - продажа будет осуществлена прозрачно. Победителем станет тот, кто заплатит максимальную сумму. Никакие другие критерии рассматриваться не будут". И тут же г-н Базаров намекнул всем возможным претендентам на участие в приватизации украинских облэнерго, что особую важность и сложность будет представлять четвертый этап конкурса - встреча руководства страны с потенциальными инвесторами! Основная цель такой встречи, утверждал банкир, "убедить инвесторов, что на этот раз это серьезно, на этот раз - это по-настоящему, и победит тот, кто заплатит максимальную цену, а не зайдет последним в правильную дверь".
"Последним" быть не хотел никто! Поэтому некоторые желающие купить себе немного украинской электроэнергетики собрались у заветной двери даже несколько раньше, чем Фонд госимущества 25 октября 2000г. объявил о начале конкурсов по продаже 75,56% акций ОАО "Житомироблэнерго", 75%+1 акция ОАО "Киевоблэнерго" и 75%+1 акция ОАО "Ривнеоблэнерго".
Какая дверь оказалась "правильной"? Угадайте сами.
Впрочем, это нетрудно сделать, зная, что из числа участников конкурса Фонд госимущества Украины исключил: "дочку" американской корпорации Enron - Enron Europe Ltd. (не предоставила финансовых гарантий по договору купли-продажи), российское РАО ЕЭС (аудиторы из PWC "не подтвердили прибыльной деятельности РАО ЕЭС в течение последних трех лет") и украинское ОАО "Полтавасельхозэнерго" (25%+1 акций компании принадлежали государству).
Большинство экспертов, мной опрошенных, сошлось во мнении, что самой "правильной" в то время была дверь, ведущая в кабинет премьер-министра правительства Украины Виктора Ющенко.
Судите, "Полтавасельхозэнерго" - это дочерняя компания ОАО "Полтаваоблэнерго", которое в 2000-2001г.г. контролировали (тогда еще совместно) оффшорные фирмы известного "российского" бизнесмена Константина Григоришина и социал-демократов (о). Далее, надеюсь, объяснять не надо...
РАО ЕЭС? Отдать русским еще и электроэнергетику?! Ну-у, такого опрометчивого решения от Виктора Ющенко в 2000-2001г.г. никто не мог ожидать!
Почему из конкурса была исключена "дочка" американского гиганта Enron? Это "вопрос, конечно, интересный". В 2001г. в мировом рейтинге "Top-500" Enron занимал почетное 7-е место! В 2000г. доходы корпорации составили $101 млрд.! Активы - $47 млрд.! Enron работал в 40 странах мира!
А вот Enron Europe Ltd. была всего лишь одной из 692 дочерних компаний энергетического гиганта, который в это время уверенно приближался к самому громкому банкротству 21-го века! (подробности, ради экономии места, см. на http://www.roche-duffay.ru/articles/beware_p3.htm)
Таким образом, в первом "правильном" конкурсе по приватизации украинской электроэнергетики смогли принять участие только EDF Internaсional (Франция), Kansay Electric Power Company Inc. (Япония), AES Washington Holdings B.V. (Нидерланды), Union Fenosa Acex (Испания), Vychodoslovenske energeticke zavody, s.p. (Словакия), Bewag (Германия) и Synergy (Франция).
Об этих компаниях можно долго рассказывать, но в нашем расследовании мы ограничимся одной только американской составляющей - AES.

AES! If you want to fack for fany, fack your self and save your many.

Короткая справка. AES или Applied Energy Services Corp., была основана в 1981г. В последнее время компания владела непосредственно (или контролировала через аффилированные структуры) 182 электростанциями, которые вырабатывали более 44 000 Мвт электроэнергии в 31 стране и снабжала электроэнергией более пятнадцати миллионов потребителей...
А теперь, внимание! Свою первую зарубежную (вне территории США) генерирующую станцию AES приобрела в 1993г., в Аргентине. И до недавнего времени около половины мощностей компании было сосредоточено в Латинской Америке...
Ох, эта Латинская Америка! Привычные "банановые" республики, хунты, диктатуры, терор и коррупция.
По поводу коррупции.
Печально знаменитая Enron успела отметиться и в Латинской Америке. В апреле 1998г. корпорация принимала участие в конкурсе по приватизации крупнейшей энергораспределительной компании Бразилии Electropaulo Metropolitana, конкурируя с международным консорциумом Ligth. В состав этого консорциума входила и AES.
Неудивительно, что Enron и AES нашли друг друга!
За несколько часов до начала конкурса представители этих компаний заключили между собой сделку, Enron обязалась снять свою заявку, но за это получала несколько выгодных контрактов на поставку природного газа... А Бразилия получала минимум - $1,7 млрд. То есть, минимальную цену конкурса, хотя независимые эксперты оценивали Electropaulo Metropolitana в несколько сот миллионов долларов дороже!
Но, если бы, это была первая и последняя совместная авантюра двух энергетических корпораций! Enron и AES были одними из главных участников знаменитого "калифорнийского кризиса" 2000-2001г.г.!
Вот как это было.
Соглашение о поставках электроэнергии, заключенное между частными коммунальными компаниями и гражданами штата Калифорния еще в 1912г., было расторгнуто в 1996г. Поводом для этого стало решение Комиссии штата по коммунальным услугам, которая, руководствуясь принципом "потребитель должен иметь право выбора поставщика", приняла решение о начале реформы коммунальной электроэнергетики. Увы, тогда на законодателей штата очень большое впечатление произвели посулы Enron - в случае принятия Комиссией положительного решения корпорация пообещала снижение потребительских тарифов на электроэнергию на 50%.
Хотите узнать о последствиях реформы? С ноября 2000г. по май 2001г. жители штата Калифорния и компании, работавшие на территории штата, в течение 38 дней испытывали на себе "веерные отключения" и просто перебои с подачей электроэнергии.
Нам бы их проблемы!
Теми не менее, потери бюджета штата Калифорния составили $10 млрд., а крупнейшая коммунальная компания Pacific Gas & Electric просто обанкротилась! Общие убытки, вызванные энергетическим кризисом, были оценены в $45 млрд.
В сентябре 2002г. в отчете Комиссии штата по коммунальным услугам было зафиксировано, что пять крупнейших независимых компаний, Duke, Mirant, Dynegy, Reliant и AES-Williams "преднамеренно ограничили поставки, чтобы создать искусственный дефицит электроэнергии с целью повышения тарифов".
А вот другая оценка. "Население Калифорнии в 2000-2001г.г. потратило на оплату электроэнергии на $20 млрд больше, чем в 1999г." (ист. www.larouchepub.com/russian/novosti/20).
Обратите внимание на следующую особенность. Свободу действий AES, Enron и пр. виновников "калифорнийского кризиса" на территории США ограничивал Акт о коммунальных компаниях (Public Utility Holding Company Act), принятый в 1935г. Это было единственное и, главное, непреодолимое препятствие для нечистоплотных дельцов, кто мог делать деньги только на жульничестве и обмане потребителей. Что оставалось делать "энергетическим пиратам"? Правильно, перенести свою деятельность в оффшорные компании и на территории развивающихся стран...
Специально для туземцев руководители AES сделали следующее заявление. Компания "...Не приемлет незаконное или неэтическое поведение в любой форме. С любым сотрудником компании, замеченным в таком поведении мы будем разбираться". Это сказал глава AES Пол Ханрахан в мае 2003г., когда грязная "бразильская" история о сговоре между Enron и AES стала достоянием общественности.
Но вот беда! Эти пикантные подробности стали известны СМИ в тот самый момент, когда Enron уже переживал процедуру банкротства, а AES находилась от банкротства всего лишь в двух шагах!

Продолжение следует

Александр Матюшенко