В декабре 2002г. в Запорожье было торжественно объявлено, что на "Днепроспецсталь" пришел новый хозяин. Вернее, хозяева - "инвестиционный фонд "Baring Vostok Capital Partners" (Москва) и компания "Веда" (Санкт-Петербург). Ура, обрадовались рабочие комбината, сотрудники областной администрации и чиновники кабинета министров, "Русские пришли!"... Рано радовались.

Фирма "Baring Vostok Capital Partners", хотя и расположена в Москве, но "русской" отнюдь не является, как и не является "инвестиционным фондом". Официальный статус "Baring Vostok Capital Partners" (Baring)- "инвестиционный советник" компании "Baring Private Equity Partners", которая действительно входит в известную банковскую группу "ING Group". Поэтому можно смело сказать, что "русским духом" здесь если и пахнет, то очень-очень слабо.

Компания "Веда" - другое дело. Вокруг этого названия витает густой запах русской водки. Водка так и называется - "Русский размер" и разливается в Санкт-Петербурге, продается в городе и в Ленинградской области, в Москве и по всей матушке-России. Ведь не даром компания "Веда" (торговые марки "Кузьмич", "Вальс-бостон", "Матрица") по объему производства водки заняла в 2001г. в России почетное 6-е место.

Странная сделка, не правда ли? Инвестиционный советник известной западной корпорации и "водочные короли" из Санкт-Петербурга вместе покупают металлургический комбинат. Давайте, попробуем разобраться, кто покупает, что покупает и зачем.

Сталь варить - не водку гнать

Сегодня существует, как минимум, четыре варианта ответа на вопрос, что купили в Запорожье "Веда" и Baring: 60,08% (prometal.com.ua), 60,0% ("Интерфакс"), 58% (ИК "Сократ") или 52% ("ForUm") акций ОАО "Днепроспецсталь". Какой ответ правильный? Все. Потому что существует огромное количество договоров, на основании которых владельцы мелких пакетов акций, в том числе и работники комбината, передали право распоряжаться своими ценными бумагами различным физическим и юридическим лицам. Зачастую, сразу нескольким. Почему так случилось? Потому, что в мутной воде недобросовестному инвестору легче поймать "золотую рыбку".

Вернемся к инвесторам. Кто купил акции "Днепроспецстали"? "Владельцем 60% акций стала компания Baring, входящая в группу ING Group. - сообщила компания "Керамет-инвест" 25 декабря 2002г. - Как говорится в сообщении Baring, "компания идет в этот проект вместе с одним из своих российских партнеров - ЗАО "Веда", с которой уже работала по ряду проектов в России".

А вот как на этот вопрос отвечает Кирилл Рагозин, президент и совладелец компании "Веда": "Да, совместно с ING Baring Vostok мы приобрели 60% "Днепроспецстали". Инициатором сделки была инвесткомпания, мы пошли на участие в этом проекте, поскольку видим свой финансовый интерес. Ни для кого не секрет, что рынок Украины сейчас только формируется и по развитию напоминает российский рынок четырехлетней давности. Поэтому крупные предприятия можно купить дешевле номинала. Что и привлекло туда Baring, которая ПРИГЛАСИЛА НАС КАК УПРАВЛЯЮЩУЮ КОМПАНИЮ. Мы равные партнеры, приобрели 60% на паритетных началах. Мы сознаем, что это рискованный проект, но эти риски оправданы низкой стоимостью предприятий".

Ух ты! Оказывается, "Веде" и Baring на "паритетных началах" принадлежит примерно по 30% ОАО "Днепроспецсталь", но УПРАВЛЯТЬ комбинатом будет "Веда". Почему именно она? Как уточнил агентству "Интерфакс" представитель Baring, "Веда" "является портфельным инвестором, осуществляющим деятельность в различных отраслях промышленности".

Увы, в Санкт-Петербурге компанию "Веда" знают только как крупного производителя водки, стеклянных банок и бутылок; как инвестора проекта по перестройке здания студенческого общежития СПб госуниверситета в шикарную гостиницу; как транспортную компанию; как оператора рынка замороженного мяса; как владельца крупного тепличного хозяйства и... Все. К металлургии "Веда" НИКОГДА и НИКАКОГО ОТНОШЕНИЯ НЕ ИМЕЛА!

"Ах, ты, бедная овечка..."

Ладно, не будем излишне строги к специалистам по разливу водки и по изготовлению стеклотары. Нанять для управления "Днепроспецсталью" хорошего металлурга и талантливого финансиста, конечно, сложно, но можно. Например, Вадима Лейбензона, которого в Запорожье хорошо знают. А кто знает Александра Матта, представляющего, в зависимости от ситуации, то Baring (ист. "Керамет-инвест" 25 декабря 2002г., "Деловая столица, 30 декабря 2002г.), то компанию "Веда" ("Интерфакс", 20 марта 2002г.)?

Знакомьтесь, Матт Александр Арвидович, родился 28 августа 1962г., проживает в Санкт-Петербурге. Состоял в членах Либерально-демократической партии России, которую возглавляет Владимир Жириновский. В 1999г. баллотировался на выборах в Государственную Думу по списку ЛДПР. В документах Центральной избирательной комиссии значился как имеющий "незаконченное высшее образование" (это в возрасте 37 лет!? - авт.) и "президент ЗАО "ТСЛ Интернейшнл". Решением Центризбиркома был снят с регистрации "в связи с предоставлением недостоверных сведений" о своем имущественном положении.

А разоблачили бедного Александра Матта на Урале, где он баллотировался в народные депутаты. Наверное, потому, что в родном Санкт-Петербурге его слишком хорошо знали?

Гремучая смесь

История фирмы "TSL International", где в 1999г. Александр Матт работал президентом, круто замешана на нефти, деньгах и скандалах. Однако, по порядку.

Кто в Украине не слышал о Дмитрии Стрешинском, который в начале 90-х годов обвел вокруг пальца министерство обороны Украины, Главное управление разведки МО, СБУ, президента Кравчука и пр. и пр.? О том самом Стрешинском, которого судят в Италии за нелегальные поставки оружия (около 2000 тонн вооружений и боеприпасов, в том числе автоматов, гранатометов и ракет) в страны бывшей Югославии? Так вот, компания "TSL International" имела к этой истории весьма непосредственное отношение.

Дмитрий Стрешинский отмывал деньги, полученные от продажи оружия, через счета фирмы "Global Technologies International" (GTI). 6 ноября 1992г. со счета этой компании на счет другой фирмы Стрешинского, "Trade Concept" в австрийском банке Bawag поступило $846 000. Эти деньги были получены наличными и испарились в неизвестном направлении. Нам же эта информация интересна тем, что фирма "Trade Concept" является единственным владельцем "TSL International" (ист. НАУФОР, Москва), той самой, где в должности президента трудился Александр Матт.

Банкроты

На вопрос, куда "испарились" деньги от недегальной торговли оружием, ответит возможно, следующая история. Летом 1994г. в Москве был учрежден акционерный банк "ДИГО". Одним из главных его акционеров была печально известная финансовая пирамида "Фонд взаимных вложений в недвижимость "ДИГО". Как и всякий траст, этот фонд, в конце концов, лопнул, а банк был продан и в 1997г. был переименован в "Инвестиционную банковскую корпорацию" (ИБК). Новыми хозяевами ИБК стали корпорация "Синтез" (45,6%) и компания "TSL International" (36,7%).

Финансовые результаты работы ИБК анализируют эксперты всемирно известной компании Standard & Poor's (отчет от 2 марта 2001г.):

"...Все акционеры ИБК являются также клиентами банка. ИБК не представил нам информацию об объемах сделок со связанными сторонами (доля доходов, полученных от акционеров, и кредитов, выданных им, в общих суммах доходов и кредитов). Насколько мы понимаем, в прошлом бывший владелец контрольного пакета оказывал влияние на кредитную политику банка и использовал его в качестве одного из источников кредитования...
В 1999г. владельцы контрольного пакета и аффилированные с ними фирмы получили кредитов на общую сумму 7 млн долларов США, что составило 47% от общего объема кредитов, выданных ИБК в том году...
Процедуры и принципы, регулирующие вопросы совершения сделок со связанными сторонами, неудовлетворительны. Реестр таких сделок не ведется, что отрицательно характеризует практику управления. В примечаниях к финансовой отчетности за 1999г. приведены следующие показатели по состоянию на конец года:
- кредиты, выданные связанным сторонам, составляли 31% от всех кредитов, выданных клиентам по состоянию на конец года;
- остатки на счетах клиентов и долговые ценные бумаги связанных сторон составляли 45% от общей суммы;
- процентный доход от операций с ними составлял 8% от валового процентного дохода за отчетный год, а процентные расходы составляли 92% от общей суммы.
Действовавшие по состоянию на конец года гарантии, выданные банком связанным сторонам, составляли 15% от суммарных активов банка.
Названия связанных сторон представлены не были, однако, из перечня крупнейших заемщиков следует, что не менее 47% всех кредитов, выданных в течение 1999г., были предоставлены компаниям, зависимым от ЗАО "Синтез". Поскольку политика в отношении сделок со связанными сторонами отсутствует, неизвестно, совершались ли такие сделки на рыночных условиях".

Год спустя выяснилось, что сделки ИБК с собственными акционерами вряд ли совершались "на рыночных условиях". Банк влез в долги, за счет межбанковских кредитов профинансировал своих клиентов-акционеров, а потом прекратил платежи... Поэтому агентство Standard & Poor's сначала просто снизило рейтинг ИБК в связи с "отмечаемым уменьшением уровня прозрачности и раскрытия информации в последнее время, когда финансовое положение банка стало объектом пристального интереса общественности. Банк не сумел с достаточной степенью открытости ответить на исходившие от заинтересованных лиц вопросы, касающиеся его ликвидности и платежеспособности".

В апреле 2002г. Standard & Poor's присвоило ИБК рейтинг на букву "D" - "дефолт", а в мае Центральный банк России отозвал у банка лицензию на осуществление банковских операций. В октябре 2002г. ИБК лишился последнего - буквы D. Агентство Standard & Poor's вообще перестало учитывать банк в системе рейтингов. "Это действие, - пояснила Юлия Кочетыгова, директор службы рейтингов московского офиса Standard & Poor's, - связано с прекращением ИБК всех операций".


"Русский размер"

Масштабы скандалов, связанных с новыми акционерами "Днепроспецстали" впечатляют, действительно, "русский размер". Деловая репутация новых акционеров "Днепроспецстали" ужасает.

Но это еще не конец нашего расследования. Компания "TSL International" и ее руководители активно работали на нефтяном рынке России. Вот как охарактеризовал методы, применяемые "TSL International", Евгений Швидлер, президент компании "Сибнефть". Отвечая на вопрос журналиста о скупке "TSL International" акций Роснефти, Швидлер сказал: "Если группа TSL скупает акции на свои деньги, то здесь нет ничего страшного. Если же TSL скупает активы на деньги Роснефти по просьбе менеджеров Роснефти, то это не ко мне, а в органы..." (ист. "Ведомости", Москва, 11 июля 2000г.)

Хорошая, однако, рекомендация. Может и правда, компетентным органам стоит обратить внимание на новых акционеров ОАО "Днепроспецсталь". Пока не наступило горькое похмелье.
Валерий Фортуна