История независимой Украины = история большой приватизации. Этот тезис вряд ли может быть оспорен. По крайней мере, потому, что все современные финансово-политические группировки (ФПГ), которые сегодня называют себя "политическими партиями", создавались в свое время для лоббирования интересов той или иной группы чиновников и бизнесменов, испытывавших очень большой интерес к приватизации государственной собственности. В свою, разумеется, пользу.

Поэтому "Укринформбюро" предлагает альтернативную версию новейшей истории Украины под названием "Независимость - это есть Кравчук плюс Кучма плюс приватизация всей страны".

Часть 1. Николаевский глиноземный завод

Историческая справка

Николаевский глиноземный завод (НГЗ) должен был стать одним из столпов советской авиационной и ракетной промышленности, которая отчаянно нуждалась в алюминии и в алюминиевых сплавах. Для удовлетворения этой нужды в Сибири строились ГЭС (Братская, Усть-Илимская, Богучанская, Саяно-Шушенская) и алюминиевые заводы (Братский, Иркутский, Саянский). А в Николаеве начали строить предприятие, которое поставляло бы в Сибирь сырье - глинозем и гидроксид алюминия. Почему в Николаеве? Потому что там есть удобный порт, куда могут заходить крупнотоннажные суда, перевозящие бокситы - сырье для производства глинозема.

Решение о строительстве НГЗ был принято Советом Министров СССР в 1973г. Производство всех работ было поручено французской компании Pechiney SA. Посредником выступила фирма Marc Rich + Ко. AG - она продавала на Западе поставляемые из СССР нефть, металл, продукцию химической промышленности и, оставляя себе соответствующие комиссионные, рассчитывалась с Pechiney SA в твердой, как тогда говорили, валюте.

Через семь лет, в 1980г. НГЗ был введен в строй, руководители строительства получили ордена, работа пошла. И все было бы хорошо, если в 1991г. Советский Союз не приказал долго жить... Вы только представьте себе, бокситы - в Гвинее (Африка), глинозем - в Украине, алюминиевые заводы - в России, а главные потребители алюминия - в Европе и в США! Причем реальные деньги есть только в конце цепочки - у покупателей алюминия, а у всех остальных - только желание заработать.

Нет такого сложного положения, из которого русские, а тем более, "новые русские", не смогли бы найти выход. При том, что в начале 90-х годов оборонная промышленность бывшего СССР оказалась в глубочайшем кризисе и сократила потребление алюминия в 3,7 раза (!-авт.), производство алюминия в странах СНГ упало всего на 1,5% (!-авт.). Почему случилось именно так, а не иначе? Да потому, что пока лидеры (кравчуки, шушкевичи, ельцины, назарбаевы, etc.) делили власть, бизнесмены делали деньги.

Как "сделать" государство

В начале 90-х годов "новые русские" знали только два способа "делать деньги" - "украсть" и "обмануть". К первому из них мы еще вернемся, а второй способ получил в практике бизнеса определение "толлинг" или, по-украински, "давальческое сырье".

Предположим, некий бизнесмен получил доступ к воровскому "общаку", к кредитным ресурсам какого-либо банка или к госбюджету (перечисление по мере уменьшения рисков - авт.). На эти средства в Гвинее, например, закупались бокситы и ввозились для переработки в Украину. При этом "общак", банк или бюджет брали на себя обязательство вывезти полученный глинозем, заплатив НГЗ за переработку сырья, но без всяких НДС и пошлин.

На тех же принципах в Россию ввозился глинозем и вывозился алюминий. Алюминий продавался на мировых рынках, а разница между реальными затратами на приобретение бокситов, их доставку и переработку в глинозем, на производство первичного алюминия и доходами от его продажи, присваивалась бизнесменами и распорядителями "общака", банка и/или бюджета в лице того или иного чиновника и/или "вора в законе". Ни для кого не секрет, что эта "разница" была примерно равна недополученным доходам бюджета от недоплаченных таможенных пошлин, НДС и налога на прибыль.

Зато "новые русские" получали колоссальные прибыли! В 1994-1995г.г. за счет толлинга было произведено (от общего объема производства в Российской Федерации - авт.) 63% алюминия, 48% цинка, 28% свинца, 20% олова. По различным схемам переработки давальческого сырья в цветной металлургии работало 20 предприятий, в черной - 12. Естественно, что и директора этих предприятий получали свою долю. Не маленькую.

Как "сделать" НГЗ

Автор сознательно оставляет "за скобками" взаимоотношения НГЗ и его директора Виталия Мешина с поставщиками бокситов и с потребителями глинозема в 1991-1994 г.г. Об этом пришлось бы писать отдельную книгу.

А вот 1994г. стал в истории НГЗ знаковым. Во-первых, Виталий Мешин на президентских выборах-1994 принял на себя обязанности доверенного лица Леонида Кучмы. Во-вторых, в рейтинге украинских предприятий по итогам 1994г. НГЗ занял 46 место, опустившись, по сравнению с показателями 1993г., на 29 позиций, с 17 места. В следующем, 1995г., НГЗ вообще стал убыточным предприятием. И только потому, по мнению Минпрома Украины, что "не имея лицензии НБУ на инвестиции, завод создал заграницей четыре совместных предприятия и перечислил валютные средства в их уставные фонды, а прибыль направил на увеличение акционерного капитала этих предприятий". Кроме того, по информации все того же Минпрома, завод в 1993г. скрыл от налогообложения 71,8 млрд карбованцев выручки, а в 1992г. не уплатил налоги на сумму $5,4 млн.

Вот интересно, на какие цели доверенное лицо будущего президента Украины в действительности потратило эти деньги? На инвестиции или на финансирование президентских выборов?

Наверное, только выборами дело не ограничилось. Скорее всего, за эти деньги руководители НГЗ пытались купить индульгенцию на приватизацию завода. В пользу этого предположения свидетельствует то, что договор аренды предприятия трудовым коллективом НГЗ был заключен в том же 1994г. Кроме того, именно в 1994-1995 г.г. менеджмент НГЗ создал и попытался использовать уникальную для бывшего СССР ситуацию, когда, согласно данным Госкомстатистики Украины, существовало целых ЧЕТЫРЕ "Николаевских глиноземных завода"! Первый - собственно государственное предприятие "Николаевский глиноземный завод". Второй - "Коллектив арендаторов "Николаевского глиноземного завода". Третий - "Арендное предприятие "Николаевский глиноземный завод". Четвертый - "Николаевский акционерный глиноземный завод" (НАГЗ).

На практике это выглядело так. 13 декабря 1993г. исполком Николаевского горсовета зарегистрировал НАГЗ и выдал справку за №100/1, что деятельность НГЗ, как госпредприятия, прекращена. Кроме того, исполком, в полном соответствии с ч. 4 ст. 8 закона Украины "О предпринимательстве", подал данные о регистрации НАГЗ в налоговую инспекцию и в органы государственной статистики. Согласно справки, оказалось, что для НАГЗ код ОКПО 05409679, указанный, например, в балансе компании по состоянию на 1 января 1995г., соответствовал аналогичному коду "Арендного предприятия "Николаевский глиноземный завод", отраженному в свидетельстве о его государственной регистрации.

Иными словами, Виталий Мешин перещеголял самого Господа Бога. Мешин был един не в трех лицах, а в четырех. Он даже мог подать сам на себя в суд. Так, в 1993г. арбитраж Николаевской области принял два решения (дела №№ 945/5 и 945/1) по иску организации арендаторов (председатель В. Мешин) против НГЗ (директор В. Мешин). Ответчик (В. Мешин), естественно, иск признал, а абитр В. Мищенко требования истца (В. Мешин) полностью удовлетворил. Решение гласило: "Признать за организацией арендаторов право собственности на все имущество, приобретенное за счет чистой прибыли после 1 июля 1990г. и отраженное на балансе НГЗ", "установить факт собственности организации арендаторов на имущество, инвестированное в другие объекты собственности".

Кто будет сомневаться, что коллектив НГЗ - одного из крупнейший предприятий Николаева - проголосовал в 1994г. "за" Леонида Кучму?

Оказанной услуге - грош цена

Наступил 1995г. И об услуге, оказанной Виталием Мешиным новому президенту Украины, ведущие политики страны "забыли".

Первым "забыл" первый вице-премьер, и.о. премьер-министра и премьер-министр Украины (07.1994-05.1996) Евгений Марчук. В феврале 1995г. на переговорах с первым заместителем председателя правительства России Олегом Сосковцом он предложил погасить украинские долги за российский газ, в том числе, принадлежащими государству акциями НГЗ. Вторым "забыл" президент Кучма. Еще бы, весной 1995г. фонд госимущества Украины получил предложение от компаний АIOС и G.Kaiser Inc. инвестировать в НГЗ $350 млн в обмен на контрольный пакет акций завода.

Пока Леонид Кучма думал о том, как применить в хозяйстве $350 млн, премьер Евгений Марчук, как оказалось впоследствии, думал о создании "собственного политического имиджа" с прицелом на выборы-1998.

Насколько обвинения против Марчука были справедливы, знает только История. Но, тем не менее, отставка Евгения Кирилловича была предопределена. Во-первых, предполагаемые инвестиции АIOС, которая до 1996г. контролировала один из крупнейших алюминиевых заводов России - Красноярский (КрАЗ) - оказались всего лишь благими намерениями - в 1996г. компания потеряла контроль над КрАЗом и, соответственно, интерес к НГЗ. Во-вторых, весной 1996г., т.е. накануне отставки Марчука, банк Credit Lyonnais, а также компании Mitsui и Lehman Brothers возбудили иск о банкротстве АIOС. В-третьих, в то же самое время, АIOС лишилась всех ведущих менеджеров, которые перешли на работу во вновь созданную фирму Marc Rich, которая тогда не могла еще претендовать на вмешательство во внутренние дела Украины. И, наконец, в-четвертых, в Украине появился новый претендент на НГЗ - компания Trans World Metal...

"Укринформбюро"
Александр Матюшенко

Читайте в следующем номере:
Гастроли в Украине хора мальчиков Вестминстерского аббатства (Великобритания)-Trans World Metal и Trans World Group - братья Черные - бандиты Николаевщины - Деркач и Сын - похищение реестра НГЗ - Юрий Збитнев: анестезиолог, юрист, газотрейдер, социал-демократ(о) и др.