Недавнее заявление начальника управления информационной политики администрации президента Сергея Васильева об отсутствии в Украине цензуры в очередной раз не нашло подтверждения на практике. Попытки автора опубликовать статью об истинном положении дел на комбинате "Днепроспецсталь" в областных и городских газетах Запорожья были безуспешны. Редактора всех без исключения изданий были предельно откровенны: за такую статью не то, что без работы оставят, могут и голову оторвать. При этом одни ссылались на администрацию города, другие - на администрацию области, третьи, шепотом, говорили об "известном российском бизнесмене" с запорожскими корнями...

Впрочем, Сергей Васильев в своих письмах докладчику мониторингового комитета Парламентской Ассамблеи Совета Европы Ганне Северинсен сам указывал на газету "Грани+", как на пример отсутствия притеснения свободы слова в Украине. Спасибо г-ну Васильеву за "наводку".

Свалка за балку

Первое упоминание о новом собственнике комбината "Днепроспецсталь" появилось в конце 1998г. Им стала ирландская компания European trading group, президентом которой тогда работал Константин Григоришин - ныне называющий себя "известным российским бизнесменом". Новый хозяин комбината много говорил об инвестициях, о модернизации производства, о покорении новых рынков сбыта, о росте заработной платы рабочих... А реально деньги вкладывал в линию по переработке отходов из печальноизвестной Балки Средней (см. "Балка раздора", "Грани+", №34, 2002г. - прим. ред.), откуда извлекался стальной лом с богатым содержанием никеля, кобальта, меди, молибдена, хрома и т.д. (первая очередь цеха по углубленной переработке шлаков была введена на "Днепроспецстали в 1997г. - прим. ред.). Для примера - каждый кубометр шлака содержит, в среднем, не менее 150 кг металла!

Только вот разрешения на разработку свалки у "Днепроспецстали" не было! Причина простая - комбинат был приватизирован без "полигона шлаковых отвалов" - таково официальное название Балки Средняя. И "Днепроспецсталь" сразу же втянулась в череду судебных "разборок". Сначала судились с соседями - с "Запорожсталью". Потом и параллельно с Госкомитетом Украины по геологии и использованию недр, признавшим Балку Средняя техногенным месторождением. Потом боролись с экс-губернатором Запорожья Алексеем Кучеренко. Потом "Днепроспецсталь" и "Запорожсталь" купили участки свалки у местного сельсовета, соответственно, 110 га и 46 га. Потом...

Потом начались бандитские разборки - с расстрелами, ментовские раборки - с арестами, политические разборки... Все эти перипетии со смакованием описывали центральные украинские СМИ, но только очень немногие их них процитировали слова Нины Приходько, заместителя начальника государственного управления экологической безопасности Запорожья. Эти слова стоит напомнить: "Исследования влияния промышленного полигона Балка Средняя показали, что в 1998-1999г.г., когда началась интенсивная несанкционированная разработка отвалов, качество воды в озерах и обводном канале ухудшилось. В 2-5 раз превышены предельно допустимые концентрации тяжелых металлов, хлоридов, общее содержание солей. По роданидам и фенолам нормативные концентрации превышены в 1800 раз!"

А потом - как обрезало. Газеты замолчали, телевидение заткнулось. Задержанные с арестованными куда-то пропали. Менты разбежались. Политики попрятались. А мы, жители города, остались. Один на один с Балкой Средняя.

Лживые инвестиции

Говорить об инвестициях в "Днепроспецсталь" в Запорожье начали одновременно с приватизацией комбината в конце 1998г.: "Вот придет European trading group, и станет всем хорошо".

Действительно, по итогам 1999г. "Днепроспецсталь" получил балансовую прибыль в размере 29,3 млн гривен. Этот показатель, в сравнении с 1998г. увеличился в 2,6 раза. Объем реализации продукции вырос на 30,8% и достиг 470 млн гривен.

Новому председателю правления "Днепроспецстали" Вадиму Лейбензону было чем гордиться. "Кадровые изменения, - рассказывал он, - в том числе замена более 40 первых руководителей, реструктуризация производства, маркетинговая политика, отказ от "воздушного бартера", позволили к лету 1999г. выровнять ситуацию, а к концу года обеспечить прирост объемов производства и прибыли". Было чем гордиться и коллективу, который владел примерно 14% акций предприятия. Успешная работа комбината позволила погасить задолженность по зарплате, а вскоре и повысить среднюю зарплату на 40%, с 291 до 366 гривен.

Гордость за успешную работу - это хорошо. Но, заметьте, Лейбензон ничего не говорит об инвестициях!

И в следующем, 2000г. комбинат работал "на ура!". "Отношение объема реализованной продукции за 10 месяцев 2000г., - говорил тогда журналистам Вадим Лейбензон, - в сопоставимых ценах к объему реализованной продукции за аналогичный период прошлого года составляет 150%, в действующих ценах 230%!"

И снова об инвестициях - ни слова.

Ну, Лейбензон, ну, волшебник! Наверное, опять кадры тасовал, улучшал маркетинговую политику, производство реструктуризировал... Как бы не так. Сотрудник Запорожской обладминистрации, теперь уже бывший, но от того еще более осторожный, согласился анонимно раскрыть секрет этого "фокуса":

- В 2000-2001 г.г. ЗАЛК, ферросплавный и, главное, "Днепроспецсталь" накопили такие долги перед "Запорожьеоблэнерго"... Что компания чуть не обанкротилась! Например, в 2000г., когда "Днепроспецсталь" рапортовала о гигантских успехах, "Запорожьеоблэнерго" заплатило за электроэнергию деньгами только 419,7 млн гривен или всего 40%. Остальные 60% - это векселя, зачеты и другие пустые бумажки, полученные от потребителей. А вот за сталь, ферросплавы и алюминий предприятия получали живые полновесные доллары, марки и фунты.
- А инвестиции?
- Какие инвестиции? В конце 1998г. - начале 1999г. комбинат запустил вакууматор. Это было сделано за счет кредитов западных компаний и стараниями бывшего председателя правления Геннадия Кийко. А после Кийко "Днепроспецсталь" только возобновила работу сталеплавильного цеха №2, реорганизовав его в участок. Ну, еще в честь 70-летия области и комбината пустили цех финишной обработки металла. А про новую печь-ковш и т.н. "титановую программу" - все это только "планов громадье" и болтовня.

Хотите - верьте, хотите - нет, но получить на комбинате информацию о том, сколько же денег было инвестировано в производство, автору так и не удалось. Не удалось найти этой цифры и в открытых источниках. Даже про то, сколько стоила предприятию знаменитая печь-ковш в сталеплавильном цехе №2 начальник управления стратегического развития Сергей Корж умолчал. С чего бы это?

Но вернемся к "фокусу". "Фокус" заключался в том, что в 2000г. в наблюдательный совет "Запорожьеоблэнерго" вошел Константин Григоришин со своими менеджерами. На этот раз "известный российский бизнесмен" представлял уже на ирландскую компанию, а фирму "Palladium Limited"
из крошечного государства Белиз (Латинская Америка, население 250 тыс человек, площадь 23 тыс кв км - прим. ред.)...

А кончился "фокус" как только государству удалось навести порядок в "Запорожьеоблэнерго" и "вычистить" из наблюдательного совета компании Константина Григоришина "со товарищи". В тот же самый момент кончсились и "громкие успехи" "Днепроспецстали". В 2001г. комбинат сократил выплавку стали на 12,7%, рентабельность производства снизилась с 15,46% в 2000г. до 5,26% в 2001г. Объем производства готового проката сократился на 19,3% ("Металл-Бюллетень", N1, 2002г.)

И чтобы раз и навсегда закрыть вопрос с инвестициями в "Днепроспецсталь". 20 ноября 2002г. управление внешнеэкономических связей Запорожской обладминистрации выдало комбинату справку для представления в Таможенную службу Украины. Содержание справки: "ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ НЕ ВНОСИЛИСЬ" (выделено ред.).

Новый владелец - новый скандал

Вернемся на полтора месяца назад. В начале октября 2002г. Запорожье посетил президент России Владимир Путин. Вместе с президентом Украины Леонидом Кучмой он принял участие в праздновании 70-летия ДнепроГЭС. Факт известный, писали о нем много. А вот малоизвестная подробность пребывания Путина в Запорожье - он оценил "Днепроспецсталь" как "наиболее успешный российско-украинский инвестиционный проект".

Вот "влетел" президент России! Ни "до", ни на момент его пребывания в Запорожье ни одна российская компания в списке акционеров "Днепроспецстали" не числилась, иностранных инвестиций на балансе предприятия не было. А Владимир Путин при молчаливом одобрении Леонида Кучмы "впаривал" всем присутствовавшим про "наиболее успешный российско-украинский инвестиционный проект"!

Впрочем, "русские" вскоре появились на "Днепроспецстали". В конце 2002г. "наиболее успешный российско-украинский инвестиционный проект" был Константином Григоришиным успешно продан - компании Baring Vostok Capital Partners Ltd. Компания действительно зарегистрирована в России и является подразделением частного фонда Baring Vostok Equity Fund, который оперирует средствами американских и европейских инвесторов.

Но не знали в Baring Vostok Capital Partners Ltd., с кем связались! Поэтому и неприятности у "русских" начались сразу же после покупки. Вот с чего они решили, что Константин Григоришин продал им 60% акций Днепроспецстали" (об этом сообщали еженедельник "Деловая столица", 30.12.2002г. и агентство "Интерфакс-Украина", 20.02.2003г. - прим. ред.)?

Неправда это! По информации, полученной автором на комбинате, Григоришин, а если быть точным, то подконтрольные ему компании, продали "русским" всего 52% акций, еще 34% акций контролируются другой группой инвесторов, а 14% принадлежат различным физическим лицам, под которыми следует понимать членов трудового коллектива предприятия. Правда, по другой информации, полученной автором от экспертов по торговле ценными бумагами, членам трудового коллектива принадлежит не более 3% акций...

Но главное не это. Главное в том, что некие "представители трудового коллектива и акционеров" "Днепроспецстали" в конце февраля этого года
направили главе Запорожской обладминистрации Евгению Карташову открытое письмо, в котором просили его "взять под контроль ситуацию, связанную с противоправными действиями регистратора предприятия - "Объединенного фондового регистратора-Запорожье".

Лучше бы это было не открытое, а "закрытое" письмо! В противном случае общественность так и не узнала бы, что новые "русские" ничем не лучше "известного российского бизнесмена" и инвестора Григоришина. Даже хуже. Потому, что, в отличие от Григоришина, врут без фантазии.

Вот в письме написано, что в результате срыва собрания акционеров в декабре 2002г. "предприятие терпит значительные убытки, а акционеры, подавляющее большинство которых рядовые работники завода, лишились дивидендов".

Ложь первая - "рядовые работники" давно уже не являются подавляющим большинством акционеров "Днепроспецстали". Ложь вторая - в декабре 2002г., пока не подведены итога работы предприятия, ни о каких-либо дивидендах за 2002г. и речи быть не может. Ложь третья - дивиденды выплачиваются в том случае, если акционерное общество по итогам работы за год получило прибыль... Но о какой прибыли "Днепроспецстали" по итогам работы в 2002г. может идти речь, если, по экспертным оценкам, убытки комбината могут составить не менее 65 млн гривен?

А вот прогноз еще более пессимистический. Протокол совещания в правлении "Днепроспецстали" (№ 6 от 24 сентября 2002г. - прим. авт.), выступает Михаил Федотов, главный финансист предприятия: "...Мы приблизились к критической точке. Банкиры очень внимательно следят за финансовыми результатами нашей деятельности... Если мы продолжим такими же темпами, то к концу года убытки составят около 80 млн. гривен".

О не менее печальной участи "Днепроспецстали" свидетельствует и протокол заседания балансовой комиссии комбината (№ 104-668/30.09.02). Зафиксированные в документе основные показатели сплошь со знаком "минус": производство стали, проката; реализация продукции, производственные запасы, запасные части, сырье и т.д.

Поэтому автор склонен верить одному из бывших топ-менеджеров "Днепроспецстали", который недавно расстался со своей должностью. Он назвал недавнее открытое письмо к Евгению Карташову "спекуляцией и попыткой ввести в заблуждение органы власти и трудовой коллектив".

Автора менее всего заботит, последует ли Карташов примеру Владимира Путина, т.е. будет ли губернатор Запорожской области, после того, как "возьмет под контроль", врать так же беспардоннно об "успешном проекте", об инвестициях и пр. Автора более интересует, как трудовой коллектив "Днепроспецстали", чьим именем прикрываются очередные проходимцы, будет реагировать на попытку властей "разрулить" ситуацию.

Собственно говоря, эта статья и была написана ради того, чтобы рабочие, инженерно-технические работники "Днепроспецстали", все жители Запорожья ЗНАЛИ ПРАВДУ (выделено ред.) о положении на комбинате и вокруг него.

Специально для "Укринфомрбюро"
Валерий Фортуна