В Российской империи рабство отменили в 1861г. В Советском Союзе - почти век спустя, когда колхозникам снова стали выдавать паспорта, а для рабочих отменили обязательный порядок испрашивать разрешение на переезд в другой город. Еще через тридцать пять лет в Российской федерации отменили прописку. И, наконец, в 2001г. наступила очередь Украины. Конституционный суд признал институт прописки не соответствующим Основному закону страны.

Но рано радуетесь, соотечественники. Как показывает практика, регистрация ничем не лучше. Об этом хорошо знают те украинцы, кого московская милиция задерживает сразу же, как только они сходят с поезда на Киевском вокзале в Москве. Однако, я не об этом.

Личная крепостная зависимость, в каких бы формах она не выражалась, слава Богу, ушла в прошлое. А регистрация, каким бы малым шагом вперед она не была, все ж таки, шаг на пути к демократии. Но это еще не значит, что все украинцы, как один, получат возможность по своей воле выбирать город, где жить, и предприятие, где им работать. Причин для этого найдется множество. Главная из них та, что сам принцип крепостной зависимости в Украине живет и процветает. Только на другом уровне. На более высоком. Я говорю о том, что "в крепость" в нашей стране попадают целыми предприятиями. Целыми коллективами. Целыми городами. Поэтому люди не видят смысла "менять шило на мыло".

Никопольские страдания

Хороший город Никополь. Был. При Советской власти. Когда заводы работали, когда металлургам платили зарплату, а пенсионерам - пенсии. И жили никопольчане ничуть не хуже, чем народ в соседних Орджоникидзе или Марганце. Зажиточно. Практически в каждом дворе - машина. Рыбу ловили только для себя - на стол. Ходили на футбол - болели за "Колос". Обижались - от одной области или города, кроме Москвы, в чемпионате Союза не могли играть две команды. Любили - особенно Погорелова и Колядюка. На моей памяти. До и после - любили других, не менее достойных. Жили как люди.

А сегодня не только на Лапинке (оч-чень хулиганский район-авт.), но и в Соцгороде (центр-авт.) говорят, что... Эти слова нельзя в газете печатать. Говорят - как живут. Плохо и грязно. Почему так? Потому, что в Никополе можно работать только на Южнотрубном и ферросплавном. Тот, кто не работает, тот живет с базара. Или ловит рыбу - на продажу. Чтобы купить хлеба. Ну и водки, конечно. Или наркоты. Если очень не повезло в жизни. Если жизнью, конечно, это рабское существование можно назвать.

Ну, вот, подошли к главное теме. К никопольским страданиям, которые начались в эпоху Перестройки и все еще не могут закончиться.

Я сознательно пропускаю период всеобщей анархии 1991-1996г.г., когда не только в Украине - во всем бывшем СССР "новые русские" делили бывшую общенародную собственность. Я начну рассказ с событий 1997г., когда Никопольский ферросплавный и его коллектив впервые были отданы в рабство...

Мы - не рабы, рабы - не мы.

...К сентябрю 1998г. украинские финансы выглядели плачевно - сыграл свою роль кризис августа 1998г. Тогда покупатели облигаций валютного займа (ОВГЗ), выпущенных в 1997г., выяснили любопытную для себя подробность. Государство Украина гарантировало им доход в гривнях (21% годовых в валютном эквиваленте-авт.). При этом, Национальный банк утверждал, что окажет своим клиентам содействие в конвертации гривни в твердую валюту.

Что получилось на практике? В сентябре 1998г. гривни выплатили, но с превращением их в доллары не сложилось. А Нацбанк, категорически отрицая наличие всяких дополнительных условий, в то же самое время предлагал клиентам превратить ОВГЗ "в акции и другие имущественные права". На это купился швейцарский CSFB, которому причиталось $41,9 млн, и специально для которого в украинском правительстве придумали следующую схему: фирма-агент банка перечислит $41,9 млн в гривне в адрес НАЭК "Энергоатом"; последний заключит бартерный договор с Никопольским ферросплавным заводом на поставку электроэнергии; завод рассчитается ферросплавами, которые будут экспортированы; выручка в долларах поступит на счет CSFB. На вопрос, почему бы CSFB, а вернее, его дочернему банку в Украине, не купить ферросплавы прямо на заводе, один из участников сделки ответил так: "Потому, что стоимость энергии... бывает разная. Особенно, если правительство и НБУ порекомендуют заключить эту сделку. Особенно, если завод не посмеет отказаться - Никопольский ферросплавный контролируется государством".

Итог. Государство вправе распоряжаться своей собственностью. В том числе и для того, чтобы прибыль получали посредники, иностранные банкиры... Кто угодно. А рабам - рабочим Никопольского ферросплавного - уготована иная доля - государственная барщина.

Барство по доверенности

Что ж, кризис 1998г. Украина пережила более-менее неплохо. Наступил 1999г. И на НФЗ обратили внимание новые хозяева страны. Да и как было не заметить предприятие, которое производит 60% украинских ферросплавов! Заметили. Мы, сказал в сентябре 1999г. мэр Днепропетровска и, одновременно, губернатор Днепропетровской области Николай Швец, считаем целесообразным создать "на территории Никопольского рудного бассейна единый производственно-технологический комплекс, в который войдут поставщики сырья (Марганецкий и Орджоникидзевский ГОКи-авт.) и его потребитель - ферросплавный завод. Выгода от такого объединения будет не только для этих предприятий, но и для всей экономики Украины".

Что касается экономики Украины, так г-н Швец, наверное, имел эту страну и ее экономику. В виду. А что касается экономики вполне конкретных частных компаний, так с этим стоит разобраться. Сначала, о технологии. Государство, владеющее пакетом акций НФЗ в размере 50%+1 акция, закрепляет этот пакет в госсобственности сроком на три года. Потом кабинет министров делает вид, что ни само правительство, ни министерство промышленной политики не обладают достаточным умением, квалификацией и навыками, чтобы управлять заводом. Потом премьер Валерий Пустовойтенко, якобы, после долгих и трудных поисков находит достойных управляющих для НФЗ в лице Днепропетровской облгосадминистрации и ее главы. Последние, хотя и заявляют о том, что спят - видят, как "на территории Никопольского рудного бассейна [создается] единый производственно-технологический комплекс", также страдают излишней скромностью. И организуют конкурс, по результатам которого выбирают нового, по доверенности, так сказать, управляющего - банк "Кредит-Днепр". На момент принятия этого решения (запомните эти цифры!-авт) дебиторская задолженность НФЗ составляет 129,6 млн гривен, кредиторская - 116,7 млн.

Кто же начинает руководить предприятием? Председатель правления Владимир Куцин (ранее - замгубернатора Днепропетровской области), члены наблюдательного совета - представители банка "Кредит-Днепр", компаний "Интерпайп", "Приват-интертрейдинг" и "Байп" (последняя летом 1999г. купила 26% акций НФЗ на некоммерческом конкурсе при условии, что фирма инвестирует в предприятие в ближайшие три года 50 млн гривен-авт.).

...Прошло несколько месяцев. И в мае 2000г. агентство "Интерфакс-Украина" подвело первые итоги деятельности нового руководства НФЗ. "Крупнейший в Украине производитель ферросплавов завершил первый квартал 2000г. с балансовой прибылью 6,7 млн гривен, тогда как по итогам аналогичного периода прошлого года были зафиксированы убытки в размере убытки 12,1 млн. Как сообщил источник в правительстве, рентабельность производства выросла с "минус" 4,2% в первом квартале 1999г. до 2,7% в текущем году". НО! Дебиторская задолженность возросла до 197,7 млн гривен, а кредиторская - до 207,2 млн". Зато "завод не имеет долгов перед бюджетом, по заработной плате и газу".

Ситуацию, подобную той, что сложилась в Никополе, прокомментировал председатель Агентства по вопросам банкротства Константин Русалин: "Таких схем существует множество. Например, активно используются схемы аналогичные тем, которые применяются предприятиями при уклонении от налогов. Наиболее простой вариант доведения предприятия до состояния банкротства - это реализация продукции по заниженным ценам (по ценам ниже рыночных, а так как в законодательстве нет утвержденной методики определения "рыночной" или "обычной" цены, то и доказать противозаконность таких операций весьма сложно). У большинства предприятий-"банкротов" имеется значительный объем дебиторской задолженности, которую можно отнести к категории просроченной или безнадежной. То есть предприятие осуществляет отгрузку продукции без предварительной оплаты и при этом, как правило, не принимает никаких мер по взысканию задолженности со своих контрагентов. По истечению строка исковой давности такая "задолженность" считается убытком.

Достаточно часто предприятиями реализуется продукция на экспорт также без предварительной оплаты. Фирма-нерезидент деньги на счет не перечисляет. Согласно действующему валютному законодательству, если на протяжении 90 дней на счет предприятия, которое поставило продукцию нерезиденту, не перечислены деньги, то по отношению к поставщику банком применяются штрафные санкции в размере 0,3% от суммы долга за каждый день просрочки платежа. Таким образом "набегает" приличная сумма..."

"Как сообщил агентству "Интерфакс-Украина" (6 октября 2000г.) источник на предприятии, в настоящее время НЗФ не имеет прямых контрактов с американскими фирмами, а поставки в США осуществляет через фирму-посредника". И там же: "Никопольский завод экспортирует 80% своей продукции в основном в Россию и дальнее зарубежье". Еще вопросы есть?

Есть вопросы

Состоянием дел на НФЗ озаботилось новое правительство Украины во главе с Виктором Ющенко. И своим постановлением №902 от 5 июня 2000г. включило завод в перечень ОАО, госпакеты акций которых подлежали продаже. И тут началось...

С криком "Не трогай нашу игрушку!" в атаку на премьера бросились днепропетровцы, - "Мы инвестировали, а у нас хотят отнять наши деньги!" В переводе на канцелярский язык это звучало так: "Компания "Приват Интертрейдинг" и родственные с нею Приватбанк и "St. John Trading Overseas Ltd." инвестировали в экономику Украины около $100 млн"! В частности, председатель правления "Приват Интертрейдинг" Виталий Тимшин отметил, что, "благодаря плодотворной работе с другими акционерами", объем инвестиций в [...] ОАО "НФЗ" составил $3,5 млн.

Постойте, а причем здесь "Приватбанк"? Управлять НФЗ доверили банку "Кредит-Днепр"! А Причем здесь "Кредит-Днепр", если банк "Аваль", в свою очередь, заявляет, что в числе его "крупнейших кредитных проектов - проект [...] ОАО "Никопольский завод ферросплавов"?

Ладно. Не буду тебя, читатель, мучать подробностями. Давай, обратим внимание только на цифры. Итак, 1999г. Дебиторская задолженность НФЗ (заводу должны-авт.) составляет 129,6 млн гривен, кредиторская (завод должен-авт.)- 116,7 млн. Май 2000г. - дебиторская задолженность возросла до 197,7 млн гривен, а кредиторская - до 207,2 млн. 1 сентября 2001г. - дебиторская задолженность - 464,9 млн, кредиторская - 429,9 млн гривен. Однако, тенденция!

Нет, не тенденция - приговор. У завода растут долги. Завод должен - заводу должны. Это значит, что наличных денег у предприятия нет. Или почти нет. Денег хватает только на то, чтобы платить зарплату (мизерную-авт.), налоги, за газ и за электроэнергию. Где остальное? У барина! Примерно $180 млн. Только вот у какого из них? У "Приватбанка" или у банка "Кредит-Днепр"? И козе понятно, что государству из этих денег не досталось почти ничего.

Отсюда - вопрос. Какими мотивами руководствовалось правительство Украины, принимая решение продлить еще на три года закрепление в госсобственности (в государственном рабстве-авт.) 50%+1 пакета акций НЗФ, передав этот пакет в управление банку "Кредит-Днепр"? (пост. КМУ № 488-р от 25 октября 2001г.).

Какими мотивами, кроме желания нарушить ранее установленный порядок передачи прав управления предприятием ПО КОНКУРСУ, руководствовались президент Украины Леонид Кучма и премьер-министр Анатолий Кинах, налагая положительные резолюции на письмо губернатора Днепропетровской области Н.Швеца?

А в письме было написано: "Уважаемый Леонид Данилович! Пакет акций ОАО "Никопольский завод ферросплавов" в размере 50% уставного фонда плюс одна акций был закреплен в государственной собственности на три года. Срок закрепления заканчивается 12 ноября 2001г. За тот период, когда пакет акций находится в управлении Днепропетровской облгосадминистрации и уполномоченного лица - акционерного банка "Кредит-Днепр", определенного на конкурсных условиях, на предприятии были достигнуты позитивные результаты... Принимая во внимание стратегическое значение ОАО "НФЗ" для экономики и безопасности государства, а также безукоризненное выполнение уполномоченным лицом установленных заданий... Днепропетровская облгосадминистрация обращается к Вам с просьбой поручить кабинету министров Украины принять соответствующее распоряжение о закреплении в госсобственности [...] на новый срок, а также продолжения срока полномочий Днепропетровской облгосадминистрации по управлению пакетом акций и продолжения срока действия договора поручения от 31 августа 1999г. №1 на осуществление уполномоченным лицом - АКБ "Кредит-Днепр" функций управления акциями ОАО "Никопольский завод ферросплавов". Конец текста (с сокращениями в переводе на русский язык-авт.).

Лю-юди! Земляки! Вы в 2000г. выплавили 768,7 тыс тонн ферросплавов или 158% к уровню производства 1999г. А вам показывают только рост долгов. И не показывают настоящих денег, которые вы зарабатываете. И не покажут. Потому что вы - рабы. Рабы государства. И это очень легко доказать. Нужно только ответить на два вопроса. Если завод на самом деле приносит прибыль, то почему растут долги? Если завод убыточен, то почему им от имени Украины продолжают управлять банк "Кредит-Днепр" и "Приват интертрейдинг"?

P.S.

В тексте настоящей статьи автор использовал только ту информацию, которая была ранее опубликована в украинских СМИ, а также официальные документы кабинета министров Украины. Любая дискуссия с представителями банка "Кредит-Днепр" и компании "Приват Интертрейдинг", а также аффилированных с ними фирм, возможна только после детального анализа структуры кредиторской и дебиторской задолженности ОАО "НФЗ".

"Укринформбюро"
Ярослав Грушевский