Брожение в обществе накануне выборов политики и политологи объясняют тем, что в парламенте нового созыва опять будет решаться судьба нации и государства. А потому все средства хороши. И для того, что бы попасть в Верховную Раду, и для того, чтобы накануне выборов - накануне нового передела власти, взять под контроль и юридически закрепить за собой как можно больше собственности - фирм, предприятий, компаний, заводов, цехов и пр. Хапнул побольше - молодец, обеспечил себя и семью. Прошел при этом в парламент - еще лучше, твой бизнес будет развиваться не по дням, а по часам. Добился любви избирателей на местном уровне - быть тебе самым богатым депутатом горсовета или мэром!

А теперь, скажи, читатель, каким из выше перечисленных мотивов руководствуется губернатор Сумской области Владимир Щербань?

Протестуя против такой постановки вопроса, Владимир Петрович, конечно, опять может конфисковать тираж нашей газеты, но отвечать-то на вопрос не ему - тебе, читатель.

Вот повод к размышлению. 30 марта 1999г. Владимир Щербань был назначен главой Сумской областной администрации. Спустя сто дней своего пребывания на этом посту, он так ответил на вопрос журналистов о судьбе тех руководителей Сумской области, кто не может согласиться со стилем работы нового губернатора: "Задушу в объятиях". Разумеется, сам г-н Щербань не собирался обниматься со своими строптивыми подчиненными. Для этого он пригласил Александра Доброреза, заместителя прокурора Донецкой области и предложил этому слуге [закона] пост прокурора Сумщины, закрепив, тем самым первый свой успех в управлении территорией. После того, как все силовые ведомства в Сумской области возглавили выдвиженцы губернатора, Владимир Щербань мог бы смело заявить: "Закон - это Я". Но не сказал. А чего, действительно, хвастаться?

Дальше дело осталось за малым - мобилизовать вновь сформированную команду на выполнение тех заданий, которые, по словам В.Щербаня, "поставил перед ним президент Леонид Кучма".

И... началось. Для начала, губернатор Щербань решил проверить, чем во вверенной его попечению области занимаются энергетики из компании "Сумыоблэнерго", которая к тому времени была на 72,98% приватизирована. И в сентябре 1999г. с подачи обладминистрации правительство Украины постановляет "разработать пакет мер, восстановляющих контроль государства над естественными монополистами в области электроэнергетики - приватизированными энергоснабжающими компаниями". В итоге, правда, ни у правительства, ни у губернатора ничего не получилось - сил своих они не рассчитали и "Сумыоблэнерго" осталось в собственности Court holding. Плохо это или хорошо - тема для отдельной статьи, но г-н Щербань планку своих претензий с тех пор сильно понизил и переключился исключительно на небольшие и средние фирмы. Но способ остался тот же - насильственная реприватизация.

Начало было положено предприятием "Сумы-Агроресурс", которое сьтало собственником Глуховского, Ворожбянского, Конотопского, Недригайловского, Лебединского, Ахтырского, Шосткинского, Буринского, Кролевецкого, Краснопольский и Путивльского хлебоприемных пунктов и агротехсервисов. Были скуплены практически все районные "Агрохимы", Ямпольский льнозавод, Буринский и Степановский сахарные заводы. Всего "Сумы-Агроресурс" владеет пакетами акций 23 сельхозпредприятий и контролирует почти 30 % всех сельхозугодий области.

Потом настала очередь Межрегионального центра фондовых технологий (МЦФТ). Эта компания специализируется на скупке акций предприятий пищевой промышленности Сумской области. Сегодня в собственности МЦФТ находятся 4 мясокомбината, 6 сахарозаводов, кондитерская фабрика, а также акции Сумского фарфорового завода, Лебединской швейной фабрики, фабрики "Спецодежда". А еще пять хлебозаводов вместе с "Сумырыбхоз" и "Сумымебель" приобрело ООО "Агроконтракт".

Чем еще владеет и что еще контролирует МЦФТ? Проще сказать, чем в Сумской области эта компания не владеет. А кто владелец этой фирмы? Увы, спросить не с кого - все силовые структуры Сумской области контролирует губернатор Владимир Щербань. И спрашивать - опасно, потому что реприватизация в Сумах осуществляется одним и тем же способом. Сначала против предпринимателя возбуждается уголовное дело, потом ему предлагают бесплатно или за символическую сумму расстаться с принадлежащими ему акциями, потом - уголовное дело закрывается. Примеры: сумской мясокомбинат, Ахтырский мясокомбинат, сумское АО "Резинотехника" и т.д.

А вот пример "большого бизнеса". 26 октября 2000г. правительство Украины своим постановлением передало Сумской обладминистрации полномочия по управлению государственными корпоративными правами в ОАО "Сумыхимпром". Для тех читателей, кто живет не в Сумской области, поясняю - это предприятие - крупнейшее в Украине по производству фосфатных минеральных удобрений.

О том, как и кем принималось это решение, читателям известно из пленок майора Мельниченко (разговор В.Щербаня и Л.Кучмы). Но почему губернатор просил передать ему в управления АО "Сумыхимпром" именно в летом 2000г. никто пока не рассказывал. Так вот, дело в том, что благодаря усилиям рукововдства предприятия, 2000г. стал переломным в его работе. За январь-сентябрь балансовая прибыль "Сумыхимпром", увеличилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года более чем в 2,4 раза и составила 29 млн. гривен, а объем производства продукции вырос на 19,7%!

Ну как пройти мимо таких денег! Тем более, что и обоснование готово - получив "Сумыхимпром" в управление, администрация области сразу же займется возобновлением "программы приграничного сотрудничества с российскими областями Центрального Черноземья". Умолчав, правда, что производство тех же удобрений для "Сумыхимпром" убыточно, а выживает предприятие только за счет производства двуокиси титана, что, собственно, и интересовало В.Щербаня.

Однако, хватит. Уже и так понятно, что такой стиль управления Сумской областью и такой способ ведения бизнеса имеет мало общего с теми идеями, которые несет в народные массы Либеральная партия под руководством Владимира Щербаня.

В последней инстанции (вместо послесловия)

Временами меня охватывает ностальгия по СССР и КПСС. Вспоминается, работа в молодежной газете, потом - в партийной, и такая теплая волна накатывает... А как же! Если у тебя есть материал, который заслуживает публикации, который может принести пользу - помочь конкретному человеку, решить наболевшую проблему - за этот текст стоит подраться. С редактором, с куратором из горкома партии, да с кем угодно. Почему? Да потому, что я и многие мои коллеги тогда знали, если статья будет напечатана - меры примут незамедлительно... Иногда, конечно, случалось наоборот, и журналисту, награжденному репутацией "склочника" и "неуправляемого" приходилось искать другое место работы - заведующего детским клубом, методистом, корректором и пр. Но совесть была чиста - ты сделал все, что мог.

Сегодня - времена другие. Демократический централизм ушел в прошлое, цензура со стороны государства отсутствует, а пресса... Что пресса? Она пишет. Но мер никто не принимает. Президент занят государственными делами, прокуратура борется с отмыванием денег, милиция регистрирует новые преступления против журналистов и так далее. Поэтому, читатель, мы пишем для тебя. Ты - наша последняя инстанция, которая должна принимать меры и реагировать на наши статьи. Как это сделать? Очень просто - при помощи избирательного бюллетеня.

"Укринформбюро"

Ярослав Грушевский